【股东退出｜整体谈判方案】
大股东在500米外开竞争机构，小股东如何实现5倍退出？
- 客户问题
- 大股东另设同类机构，小股东既无法参与新机构收益，也担心原公司的经营机会被持续转移。
- 方案关键
- 从竞业约定、管理人员责任和公司利益受损入手，建立退出谈判所需的事实与法律基础。
- 案件结果
- 双方达成整体解决方案，小股东以约初始投资5倍的对价退出。
严绿臆律师｜公司、股权与商事争议解决
让复杂的公司法，
真正服务于企业
公司、股权与投资领域的商事争议解决
严绿臆律师，上海中因律师事务所合伙人律师，执业13年，长期从事公司、股权与投资领域的商事争议解决，累计办理上百起相关案件。
服务对象包括企业、创始人、股东、实际控制人、董事及高级管理人员，重点处理控制权争议、股东退出、股权投资、股东及董监高责任等案件，尤其关注事实关系复杂、法律关系交叉，或者经过一审、二审仍未解决问题的商事争议。
办案中，不仅关注单一诉讼程序和裁判结果，更注重从交易结构、公司治理和商业目标出发，识别责任主体、权利基础、关键事实与证据，找到真问题以及可行的实现路径。
基于长期争议解决经验，持续研究企业的股权安排、控制权配置与治理机制，希望把诉讼中已经发生的教训，转化为企业在争议发生之前可以使用的判断。
代表性案例
【股权激励｜退出价格争议】
公司要求原价收回股权，股东最后为什么多拿了8倍？
- 客户问题
- 表面上是股权回购价格争议，实质上涉及协议效力、退出条件、公司价值和谈判筹码。
- 方案关键
- 没有直接围绕“原价是否合理”展开，而是重新梳理股东退出路径和可主张权益。
- 案件结果
- 股东最终获得约原价8倍的退出对价。
【股权回购｜责任层级重构】
三起仲裁索赔1600余万，为什么最终只支持46万元？
- 客户问题
- 三名关联投资人分别提起仲裁，合计请求超过1600万元，并要求多名创始人承担股权回购及违约责任。
- 方案关键
- 以“权利—义务—期限—后果”拆分十余项违约主张，区分一般违约、严重违约与股权回购责任。
- 案件结果
- 两案请求全部被驳回；另一案仅支持46万元违约金，全部股权回购请求均未获支持。
可核验专业依据
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